Entre los años de 1904 y 1910, la Asociación , enfoca serios
problemas de salud pública, como el trabajo del doctor Ruiz
Arnau que expuso el problema de la tuberculosis y la
responsabilidad del gobierno y del pueblo, ante esa plaga.

Sobre el problema de la sífilis se nombra una comisión para
estudiar los medios de combatir y evitar la propagación en
Puerto Rico.

El año de 1910 es de especial importancia, porque en la asamblea del 14 de agosto en Ponce,
compareció por primera vez, la doctora Palmira Gatell, mereciendo plácemes de todos los
asambleístas por ser la primera mujer puertorriqueña, que con el honroso título de Médico,
concurría a una asamblea de médicos.

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En la segunda década del siglo se aprueban las bases de un proyecto de ley
sanitaria, inexistente en el país hasta ese momento. Se crea una comisión para
estudiar los cambios de la ley "Jones", que proponía la constitución de un
Departamento de Sanidad y Beneficencia, siendo incumbencia del gobernador,
el nombramiento del que hubiese de ser jefe. Sin embargo la beneficencia
pública iba a tener que esperar varios años, antes de establecerse como una
entidad más consolidada.

 

La ley orgánica del Departamento de Sanidad hoy Departamento de Salud
se aprueba en el año 1912. Esta ley no empece sus cientos de enmiendas,
está todavía vigente.

 

En estos años aparece la peste bubónica en el Barrio de la Marina en San Juan.
La Asociación Medica reaccionó rápidamente con una reunión de emergencia
para desarrollar un plan de ataque y librar la batalla contra ese mal. Gracias a
la prontitud con que se actuó, se pudo evitar una epidemia de consecuencias
mayores. 

Con pujanza, aportaciones y un plan de acción, 
bajo la presidencia del doctor Ramón M. Suárez, 
la Asociación inaugura el 25 de diciembre de 1929 
su propia Casa Hogar en la Avenida Fernández 
Juncos de Santurce. 

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Los años treinta transcurren entre polémicas de carácter político y asuntos 
controversiales, llegando inclusive en 1935, a la división entre dos bandos 
creando por un tiempo dos Asociaciones: la Asociación Médica y 
la Asociación Insular. División que afortunadamente no duró mucho tiempo, 
gracias a la oportuna intervención del Dr Manuel Pavía Fernández, que logró 
mediar entre las partes para volver a consolidar ambas entidades en una.

En estos años la legislatura aprueba la ley de Beneficencia Pública, la cual 
coincide mayormente con las bases recomendadas por la Asociación. 
La Asociación va adquiriendo un carácter mas resaltante en asuntos 
legislativos y de preocupación pública, como la discusión de la pena 
de muerte, los anuncios engañosos y los métodos anticonceptivos entre 
otros. 

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La Asociación Médica de Puerto Rico trazó un plan para fomentar las investigaciones 
médicas en nuestro país, recibiendo el respaldo absoluto de varias entidades 
gubernamentales, así mismo se inició una intensa campaña, en contra de los abortos 
criminales y la práctica ilegal de la medicina.

Durante el año 1947 la Asociación Médica expuso ante el honorable Gobernador 
Sr. Jesus T. Piñero, y el Presidente del Senado, el Sr Luis Muñoz Marín, la necesidad 
de una Escuela de Medicina en Puerto Rico que graduase buenos médicos y se 
impidiese la importación de profesionales de dudosa preparación.

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En la década de los cincuenta la Asociación Médica de Puerto Rico libra varias 
batallas en la legislatura. Temas como la reglamentación y prestación de servicios 
médicos, la lucha contra la eliminación de las juntas examinadoras y los aumentos 
de salario a los médicos que trabajaban en el gobierno fueron algunos de los 
principales debates de aquellos años.

 

Esta fue la década que dió inicio a la televisión, una oportunidad que la Asociación 
supo aprovechar. En 1950 bajo los auspicios del Comité Científico, se llevó al aire 
un programa de Televisión. Tanto las conferencias, como las operaciones que se 
llevaron a efecto bajo el lente de la cámara, pusieron una vez más de relieve la 
acabada técnica quirúrgica y la habilidad de nuestros médicos. De esta forma pasó 
nuestra isla a ser el primer país latinoamericano en llevar a cabo un programa de 
esta naturaleza.

La radio tambien fué de utilidad para la difusión de programas de interés público. 
A través del programa, que se transmitía todos los domingos, "Los Médicos 
Informan", la Asociación daba alcance a personas que todavía vivían en el Puerto 
Rico de áreas remotas.

 

En el año 1956 se creó el diseño de la bandera oficial de la Asociación y se mejoró 
el formato del Directorio Médico que aparecía en la prensa.

 

Al año siguiente se aprueba por la legislatura una resolución concurrente autorizando 
al Gobernador de Puerto Rico a declarar el primer domingo de septiembre de cada 
año como el Día del Médico.

Con el objeto de que las enmiendas a la ley del Seguro Social rigieran en toda 
la isla al mismo tiempo que en los Estados Unidos, la Asociación lanzó una 
agresiva campaña por toda la geografía del país que se denominó "Operación 
Igualdad", encabezada por los Doctores Luís Izquierdo Mora, Luís F. Sala y 
José Alvarez de Choudens.

 

Esto significaba mejorar el servicio médico hospitalario y la libre selección 
de médicos y hospitales. 

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Gran cantidad de actividades pedagógicas y de servicio público caracterizan 
los años ochenta, como la realizada por la Asociación para mantener actualizada 
la biblioteca de revistas especializadas de la Universidad de Puerto Rico.

 

Durante esa misma década la Asociación Médica se manifiesta sobre la edad 
en la expedición de las licencias de conducir, sobre el personal adiestrado en 
los gimnasios y centros de ejercicios, sobre la publicidad engañosa, 
la desforestación del Yunque, sobre la promoción de bebidas alcohólicas, 
la drogadicción y el tratamiento para los adictos.

 

Se instituye el "Premio Calidad de Vida" para reconocer a la persona o institución 
que se destaque en mejorar la calidad de vida en Puerto Rico. Este premio se 
entrega anualmente durante la Convención de la Asociación Médica de Puerto Rico.

La década de los ochenta cerró con el azote del huracán Hugo que afectó nuestra 
Isla en septiembre de 1989. La Asociación dijo presente exhortando a todos sus 
miembros a prestar servicios en los refugios y sitios más afectados. La respuesta 
fue abrumadora, incluyendo a la Sociedad de Esposas de Médicos que se dio a 
la ingente tarea de obtener medicinas, ropas, y otros artículos para los que en ese 
momento habían perdido todo. La Asociación fue la piedra angular para la 
reedificación del Centro de Salud de Culebra. 

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En mayo de 1992, Puerto Rico fue aceptado como Miembro Asociado de la Organización Mundial de la Salud ( Los Doctores Luis Izquierdo Mora y Raúl Castellanos Bran en el año 1988 iniciaron esta gestión ante la Organización Mundial de la Salud y la Organización Panamericana de la Salud). En este reconocimiento participaron el Honorable Secretario de Salud, Dr. José E. Soler Zapata, el Honorable Secretario de Estado Adjunto para Relaciones Exteriores, Dr. Amadeo Francis y el Dr. José C. Román de Jesús, Presidente de la Asociación Médica. La incursión a la Organización Mundial de la Salud ha sido fructífera porque se empezó a recibir información importante relacionada a problemas de salud que antes no se recibía y abrió las puertas de nuestra isla a nivel mundial. 

El año 1993 fue uno significativo, ya que hubo un cambio de gobierno tanto en Estados Unidos como en Puerto Rico. Estábamos en los albores de una Reforma de Salud tanto en Estados Unidos como en Puerto Rico. La Asociación Medica de Puerto Rico fue citada a deponer sobre el proyecto P. Del S. 400 para crear la Administración de Seguros de Salud de Puerto Rico (ASES). Las bases para la creación de la reforma de salud fueron entre otras las siguientes: El sistema de salud que había prevalecido en Puerto Rico era uno regionalizado, que respondió en sus comienzos a unas necesidades especificas de áreas geográficas definidas. Este modelo organizativo produjo cambios significativos en la salud de este pueblo. Se redujo marcadamente la incidencia y muertes por enfermedades infecciosas y la salud de la madre y del niño. Sin embargo, las enfermedades del corazón, cáncer y los accidentes cerebrovasculares constituyen las causas principales de muerte. Además nos enfrentábamos con enfermedades como el SIDA y la salud mental de nuestra población que merecían una más alta prioridad. A pesar de los logros alcanzados, los problemas de salud que confrontábamos eran un reto a los cuales deberíamos enfrentar, pero con métodos y herramientas modernas. 

El gobierno decidió que iba a dejar de ser un proveedor y convertirse en un comprador de servicios de salud. Se pensó que la privatización debía mejorar la eficiencia en la prestación de servicios de salud, mejorar la accesibilidad y reducir los costos. Los argumentos para justificar la privatización fueron: 

1) Igual acceso a la misma calidad de servicios 

2) Los servicios prestados serán ofrecidos por el proveedor que los pueda dar a un menor costo, es decir más eficientemente. 

3) Remediar un desbalance entre el crecimiento de los recaudos fiscales y los gastos incurridos en los servicios de salud. Se pensó que la naturaleza dual de nuestro sistema de salud y los costos crecientes en espiral eran las causas principales del crecimiento incontrolable en los gastos de los servicios de salud. 

La integración de los servicios de salud, como una séptima reforma de salud para los pacientes indigentes, era una alternativa para la prestación de los servicios de salud. La integración de los dos sistemas de servicios de salud tenía como propósito el integrar lo mejor de dos sectores, del público y del privado, manteniendo la politica de: accesibilidad de los servicios; evitar la duplicación de recursos; desistematizar el Departamento de Salud, la responsabilidad de la salud y los servicioss serian transferidos a la comunidad. La integración tenía como base los servicios médicos a nivel primario. Para lograr esta meta, se debían seguir estos principios: 

1) Mantener la política actual de salud de acceso a los servicios 

2) El nivel primario debía ser responsable de brindar los servicios de salud y promover la prevención en la población 

3) Los servicios de salud debían responder a los intereses de la comunidad a la que sirven 

4) La organización que brinda los servicios de salud debía tener autonomía administrativa 

5) Proveer los incentivos financieros y la autonomía administrativa necesaria para que las organizaciones que presten servicios redunden en un cuido costo-efectivo 

6) Proveer los mecanismos necesarios para garantizar la calidad del cuido, tanto el nivel de credenciales del proveedor, el proceso de cuido y el resultado del tratamiento 

7) Cualquier alternativa a implantarse debe ser más costo-efectiva que el sistema anterior 

8) La oferta de profesionales de la salud debe responder a las necesidades de las comunidades a quien pretende servir

Estos principios implicaban que el propósito de un sistema de salud es mejorar el estado de la comunidad a la cual se sirve. El sistema anterior de salud era organizado y regionalizado e iba a pasar a un sistema no regionalizado, el privado. 

Durante la presidencia del Dr. Aldalberto Mendoza en al año 1993, la Asociación Médica de Puerto Rico participó activamente en todas las cumbres de la Reforma de Salud que se llevaron a cabo ese año. El Dr. Mendoza participó en los siete comités establecidos y seleccionaron a dos representantes a cada uno de los comités con participación activa. El proceso de reforma culminó con la creación mediante el Proyecto del Senado 100, en la Administración de Seguros de Salud de Puerto Rico (ASES). Esta nueva entidad autónoma dirigiría el proceso de la Reforma de Salud en Puerto Rico y la que administraría y compraría el servicio del Plan de Salud escogido para los pacientes médico-indigentes. En ese aspecto y con la culminación de dicho proyecto la Asociación Médica de Puerto Rico, sometió una serie de enmiendas, gran parte de las cuales fueron aceptadas por la Administración. Entre las enmiendas que se sometieron se encontraban las siguientes: 

1) Que se incluyera un médico de la Junta de Directores de la Administración de Seguros de Salud de Puerto Rico. 

2) Que el director ejecutivo de la Junta de Directores fuera médico. 

3) Que se incluyera el médico generalista como médico primario. 

4) La libre selección de médico primario dentro de los médicos contratados. 

5) Que se afiliasen los hospitales terciarios a escuelas de medicina para salvaguardar la continuidad de los programas de adiestramiento post-grado tanto para los médicos como para otras profesiones aliadas a la salud. 

El Gobierno de Puerto Rico aprobó y creó la Administración de Seguros de Salud de Puerto Rico, que tiene base legal en la Ley 72 del 7 de septiembre de 1993, siendo su misión el implantar y administrar planes de seguros de salud, establecer mecanismos del control de costos, garantizar mediante evaluación el acceso, la calidad y la buena utilización de los servicios a un costo razonable y proteger los derechos de los beneficiarios y de los proveedores. La Administración de Seguros de Salud de Puerto Rico (ASES) es una corporación pública con personalidad jurídica independiente y separada de cualquier otra entidad, agencia, departamento o instrumentalizad del Gobierno de Puerto Rico. Esta regida por una Junta de Directores, con un y/o una Director(a) Ejecutivo(a), el(la) cual es responsable a dicha Junta. 

La meta del Gobierno era lograr un solo sistema de salud, en el cual la discrepancia que había entre un sistema y otro había que eliminarla. El propósito era que todos los servicios de salud que recibieran los pacientes fueran iguales, tanto para el paciente que pudiese pagar, como para el paciente que no pudiese pagar. Para hacer eso, el Gobierno de Puerto Rico dividió las funciones, unas que correspondían al Departamento de Salud y otras que correspondían a la Administración de Seguros de Salud de Puerto Rico. El Departamento de Salud tenía que implantar e implementar la Ley 103. Esta Ley 103 es la desgubernamentalización de las facilidades del Departamento de Salud. 

La aplicación de la Ley 103 señala que el Departamento de Salud tiene toda la potestad para privatizar sus facilidades. Ellos arrendarían los edificios, el pago del equipo y se dispondría del personal que estaba envuelto en todas las facilidades a corporaciones y/o organizaciones privadas. Una vez esto sucediera, ya el Departamento de Salud no tenía una relación con esas corporaciones, porque la relación iba a ser directamente a través de la aseguradora. La fiscalización iba a ser directamente por la ASES, a través de la aseguradora sobre los servicios que ASES ha contratado con la aseguradora. La responsabilidad de la Ley 72 es la administración de los planes de seguros de salud y es responsabilidad de ASES la contratación, la negociación, y la fiscalización. 

Además de la aplicación de la Ley 103, el Departamento de Salud tenía otra función más dentro de la reforma de salud, y es la de determinar cuáles son las personas elegibles a participar en el seguro entre aquellas personas que recibían servicios de salud dentro del Departamento de Salud. En términos generales, eran 1.7 millones de personas indigentes, sin contar con las 500,000 personas medicamente indigentes. 

Las funciones de ASES son: 

1) La contratación por las compañías aseguradoras por medio de un pago de prima que ofrezca los beneficios a las personas seleccionadas y unos beneficios negociados por ASES. 

2) La evaluación de cada modelo que se establezca y aplicar las modificaciones que sean necesarias. 

3) Garantizar que los servicios sean de calidad, accesibles a tiempo, costo-efectivos y velar por los derechos de los pacientes. 

El primer contrato entre ASES y la aseguradora Cruz Azul de Puerto Rico para la región de Fajardo fue suscrito el 17 de diciembre de 1993. Era un contrato aprobado por el Gobierno Federal porque tenía fondos de Medicaid. Los fondos de Medicaid, así como los fondos federales por los bloques, categóricos de salud mental y medicina preventiva, entran en ASES para poder financiar la tarjeta y esa es la razón por la cual el Gobierno Federal tiene que entrar en esto. Este contrato es evaluado por ASES, el Gobierno Federal, el Contralor de Estados Unidos y el Contralor de Puerto Rico. 

ASES paga una prima por cada uno de los subscriptores, mediante la cual la aseguradora le paga a cada centro primario un “capitation” por cada paciente que vaya a tratarse o no. Ese es el concepto capitado, de que se paga una cantidad por X número de beneficiarios que se registren en el plan y vayan a atenderse o no, se paga por eso. El suscriptor puede seleccionar un centro privado dentro de una municipalidad o fuera de su municipalidad dentro del área de la reforma. El suscriptor seleccionará su centro primario, su médico primario dentro de cada centro y podrá cambiar de médico primario. 

Los nuevos estilos de administración de salud, como el sistema de cuidado dirigido, hace que se discutan en la Asociación Médica de Puerto Rico las posibles consecuencias que esta modalidad pueda tener en la práctica de la medicina y la salud del paciente. 

Durante el año presidencial del Dr. Jorge Lastra (1994), la Cámara de Delegados de la Asociación Medica de Puerto Rico aprobó la Declaración de los Derechos del Médico. Estos derechos están basados en la relación del médico con sus pacientes (Principios de Beneficencia, de Autonomía Personal y de justicia). Los derechos inspirados en los Principios de Beneficencia incluyen: 

1) Derecho al respeto de la sociedad 

2) Derecho al respeto del paciente y su familia 

3) Derecho al respeto de sus colegas, de las autoridades encargadas de la sanidad pública, de la administración del hospital y de los otros profesionales que integran el equipo sanitario 

4) Derecho a una relación personal con el paciente 

5) Derecho a recibir la información necesaria 

6) Derecho a proteger la confidencialidad del paciente 

7) Derecho a la información científica 

8) Derecho al uso de técnicas innovadoras 

Los derechos inspirados en los Principios de Autonomía Personal incluyen: 

9) Derecho a no prestar servicios cuando no se encuentra en estado idóneo 

10) Derecho a objeción de conciencia 

11) Derecho a elegir al paciente 

12) Derecho a dar por terminada la relación profesional con el paciente 

13) Derecho a consultar 

14) Derecho a la asociación 

15) Derecho a fijar honorarios razonables 

16) Derecho al disfrute de la libertad, de la propiedad y de los bienes económicos 

17) Derecho al uso de la publicidad 

Los derechos inspirados en los Principios de Justicia incluyen: 

18) Derecho a la denuncia o derecho profético 

La política adoptada por la Presidencia de la Asociación Médica de Puerto Rico en cuanto al SIDA fue basada por el manual del Cirujano General en Puerto Rico en marzo de 1993 y se titulaba “Informe de la Cirujano General al Pueblo de Estados Unidos sobre la infección de VIH y el SIDA”. Se determinaron los siguientes 4 puntos: 

1) Ante la ausencia de una vacuna y de una terapia curativa, el único recurso que tenemos a nuestra disposición en una campaña de educación que llegue a todo el pueblo de Puerto Rico. 

2) Esta campaña de educación debe ser amplia, completa, sencilla, veraz, y responsable. Debe cubrir todos los aspectos de la epidemia, etiología, mecanismo de transmisión por vía sexual, materno filial, por vía de la sangre y de los hemoderivados y mecanismos de prevención teniendo en cuenta toda sus dimensiones y nuestra idiosincrasia de pueblo. 

3) Que de ser posible participen en esta campaña todas las organizaciones e instituciones con compromisos social significativo en Puerto Rico, sin enajenar a nadie y evitando la segmentación en la información. 

4) Se hizo un comunicado de prensa pidiendo la unión de todo el pueblo de Puerto Rico para luchar contra la epidemia. 

La Asociación Médica de Puerto Rico trabajó con gran empeño para la creación del Colegio de Médicos Cirujanos de Puerto Rico, el cual quedó legalmente constituido el 10 de septiembre de 1995, en conformidad a la Ley número 77 de 1994. El Tribunal Examinador de Médicos (TEM) nombró un Comité de Referéndum que era presidido por el TEM y compuesto por cinco médicos miembros de la Asociación Médica de Puerto Rico. 

La Asociación Médica de Puerto Rico durante la presidencia del Dr. Valeriano Alicea Cruz (1995) trabajó para lograr un modelo de Reglamento para el Colegio de Médicos-Cirujanos de Puerto Rico, el cual recogía las mejores ideas brindadas por sus miembros y que a la misma vez que fuera sencillo, fuera práctico. Además, una vez se aprueba la Colegiación, la Comisión de Referéndum se convirtió en Comisión de Convocatoria y la Asociación Médica de Puerto Rico se convierte en el hada madrina que tiene que pagar todos los gastos de las Asambleas Constituyentes. Gracias a la generosidad de los auspiciadores corporativos de la Asociación Medica de Puerto Rico se pudieron cubrir todos los gastos incurridos. La Asociación Medica de Puerto Rico trabajó arduamente para coordinar la Asamblea Constituyente junto con la Comisión de Convocatoria, desde la redacción de los edictos de prensa para la convocatoria hasta la contratación de las facilidades del Centro de Convenciones, contratación del parlamentarista y todo lo necesario para dicha asamblea. 

Una vez creado el Colegio de Médicos-Cirujanos, el futuro de la Asociación Médica de Puerto Rico tenía que verse como uno lleno de nuevos retos y en franca convivencia con el Colegio Médico. Ante la creación del Colegio de Médicos-Cirujanos hubo que hacer ajustes en el Reglamento y en las finanzas para poder continuar existiendo en cooperación con el Colegio Médico. 

La Asociación Médica de Puerto Rico posee unos derechos y estructuras que son intransferibles. Entre las razones por las cuales no son transferibles de la Asociación Médica de Puerto Rico están:

 1) La Egida del Médico 

2) El Boletín y el Índex Medicus 

3) El local de la Asociación Médica de Puerto Rico y su solar adyacente (el estacionamiento) 

4) El valor de la propiedad inmueble 

5) La participación de los Médicos en la Asociación Médica Americana 

6) El Instituto de Educación Médica de Puerto Rico 

7) La Fundación Médica de Puerto Rico 

Es prudente señalar que la Asociación Médica de Puerto Rico es un ente corporativo independiente, voluntario, y sin fines de lucro, que no puede ser eliminado por legislación y que solamente puede ser eliminado por voluntad de sus miembros o a través de los mecanismos que legalmente se han establecido para esos propósitos 

También durante el 1995, la Asociación Médica de Puerto Rico estuvo bien activa y vigilante (al igual que en otros años) de toda legislación sometida que incidiera en los servicios de salud que se le brindan al pueblo. Cuando se quiso llevar el Proyecto del Senado 744, que autorizaba a los optómetras a usar y recetar medicamentos, junto al estudio del proyecto, la Asociación Médica de Puerto Rico y su Sección de Oftalmología estuvieron presentes en el Capitolio y se hizo un magnífico trabajo de ilustración tanto con los legisladores como la prensa del país. El proyecto de ley fue retirado. 

Cuando se promovió el Proyecto del Senado 1032, autorizando a los naturópatas a practicar medicina, la Asociación Médica de Puerto Rico levantó su voz de protesta desde la Cámara de Delegados. En esa ocasión se utilizó la prensa del país, y nuestro periódico Prensa Médica, para levantar una campaña de cartas al Presidente del Senado y luego se visitó el Capitolio para pedirle a los Legisladores que el proyecto no se considerada. El proyecto no se consideró. 

Durante la presidencia del Héctor Cáceres Delgado en el año 1996, la Asociación Médica de Puerto Rico presentó una oposición tenaz al proyecto radicado por el senado P. del S. 1329 que reconoce y reglamenta la práctica de la naturopatía. La Asociación Médica de Puerto Rico luchó contra la naturopatía, se enviaron comunicados de prensa, cartas a los legisladores, se participó en programas radiales, y en todos los foros donde se discutía el tema. Muchos de los miembros de la Asociación Médica de Puerto Rico participaron en caminatas (desde el Sixto Escobar hasta el Capitolio). Otros asuntos que se discutieron públicamente ese año fueron sobre la drogadicción, la medicación de la drogas, y la eutanasia. 

Durante ese año se firmó un contrato con el Canal 40 para comenzar un programa de educación a pacientes. La producción de ese programa estuvo a cargo del doctor Gonzalo González Liboy y este programa era en conjunto con la Sociedad Medica del Distrito Este. También durante el 1996, se instituyó el Primer Curso de Periodismo Médico en la Asociación Médica de Puerto Rico, que estuvo a cargo del Dr. Jaime M. Díaz Hernández. El propósito del Curso de Periodismo Médico era el de orientar a los periodistas en el área de salud, tanto en los aspectos clínicos, sociales así como temas de la actualidad. Todos los temas fueron escogidos por la Asociación de Periodistas de Puerto Rico y nuestros médicos asociados eran los que presentaban los temas escogidos. El Curso de Periodismo Médico se ha ofrecido todos los años hasta el presente.

En cuarto lugar, se estableció y desarrolló una Página Oficial de la Asociación Médica en la red de computadoras más grande del mundo, el Internet. La presencia en el Internet le da un alcance universal al mensaje de la Asociación Médica de Puerto Rico. Este vehículo es de gran ayuda para llevar más allá de nuestras fronteras la voz de la Asociación Médica de Puerto Rico y mantener informados sobre los programas y servicios a los socios, la clase médica y el público en general. Esta Página Oficial de Internet continua en vigor y actualmente se encuentra actualizada. 

Durante el año 1997, se designaron al Sr. Edwin Velázquez y al Sr. Jimmy Alequín Ramos como Miembros Honorarios de la Asociación Médica de Puerto Rico. El Señor Velázquez y el Sr. Alequín Ramos se destacaron en la sociedad puertorriqueña realizando un labor altamente meritoria para la comunidad en general. Ambos ayudaron en la planificación. organización, estrategias y trabajaron en las Clínicas Multifásicas que se celebraban a través de todo Puerto Rico. Ellos estuvieron altamente comprometidos con la salud del Pueblo de Puerto Rico y con la Asociación Médica de Puerto Rico y colaboraron activamente en todas las actividades que se les solicitaba sus servicios. 

En el área educativa, y conociendo la importancia y alcance de los medios de comunicación, se prepararon conferencias para educar y orientar a los miembros de la prensa escrita, radio, y televisión sobre los asuntos de salud, tanto en aspectos clínicos, sociales y de actualidad. También, se ofrecieron seminarios de educación médica continua gratis a los médicos de Puerto Rico. Al terminar su presidencia el Dr. Jaime M. Díaz Hernández escribió y publicó el libro “Comprometidos con la Salud del Pueblo de Puerto Rico” el cual recoge las vivencias, memorias, mensajes, discursos y los asuntos más importantes acaecidos durante su año presidencial, al igual que recomendaciones en el campo de la salud. 

La presidencia del Dr. Gonzalo González Liboy en el año 1998, se caracterizó entre otras cosas por el fortalecimiento y la participación activa en los foros de medicina nacional en los Estados Unidos. La American Medical Association invitó al Dr. González Liboy al “National Leadership Conference”. El Dr. Gonzalo González Liboy participó junto al Dr. Filiberto Colón y el Dr. Emilio Arce, Delegados ante la American Medical Association, en el “National Leadership Conference”. Esta conferencia ha sido una de las más exitosas de la American Medical Association, ya que estuvieron presentes el Sr. Bill Clinton, Presidente de los Estados Unidos, el Sr. Collins Powers y otras personalidades. 

Durante los días 19 al 22 de noviembre de 1998, la Asociación Médica tuvo el honor de recibir la visita de la Dra. Nancy Dickey, Presidenta de la Asociación Médica Americana, del Dr. Michael Scotti, Vicepresidente para Educación Medica de la AMA y al Dr. Dennis Wents, asesor. Esta visita fortaleció aun más las relaciones de la Asociación Médica de Puerto Rico con la Asociación Médica Americana. 

En el año 1998, el Gobernador de Puerto Rico derogó el artículo de la ley que hacía compulsoria la membresía al Colegio de Médicos-Cirujanos de Puerto Rico, pasando esta cláusula a ser uno de carácter voluntario. Se dieron de baja de este miles de médicos. 

Durante los años 1999 y 2000, bajo la presidencia del Dr. Luis A. Parés Martínez se le dio mucho énfasis a la radio y la televisión. El programa de televisión semanal de la Asociación Médica de Puerto Rico, “La Medicina Al Día: Sus Médicos Le Informan” desarrolló un formato nuevo en el canal 40 ( Canal 3 de Cable TV). Se desarrolló un programa semanal de radio titulado “Prensa Medica Radial”, el cual se transmite por la Superkadena. Este programa radial trata sobre temas de actualidad en el área de salud. También, se continuaron ofreciendo las clínicas multifásicas sobre servicios clínicos, de educación en salud y prevención de enfermedades. Durante el año 2000, la Asociación Médica de Puerto Rico adquirió una Unidad Médica Rodante para ser utilizada en clínicas multifásicas y/o donde se necesite dar un servicio de prevención de enfermedades y educación en salud. 

El Dr. Parés Martínez participó en foros sobre la salud, los seguros médico-hospitalarios y sobre el Tribunal Examinador de Médicos de Puerto Rico. También, durante esos años, la Asociación Médica de Puerto Rico continuó estrechando las relaciones con los estudiantes de medicina, internos y residentes. La Asociación Medica de Puerto Rico desarrolló la Sección de Médicos Jóvenes, con el propósito de atraer la participación activa de los médicos recién egresados de las escuelas de medicina y de los programas de residencia. Ese año, se creó un boletín informativo titulado “Carta Médica” la cual se distribuía a los médicos de Puerto Rico.

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El componente comunitario iba dirigido a realizar un enfoque de las clínicas multifásicas, unido a la adición de nuevos servicios y la descripción del perfil socio demográfico y de salud de los usuarios, mediante un cuestionario validado. Este componente tenía el propósito de ampliar los programas de educación comunitaria y orientar en el desarrollo de liderato para la promoción y mantenimiento de salud, promoviendo la implantación de proyectos de autogestión financiados por agencias estatales, federales y del sector privado. El componente social - presencia pública pretendía reenfocar los programas de radio y televisión con la ampliación de los programas de radio para que se le diera mayor participación a la ciudadanía y de interacción con ellos. 

Con el esfuerzo del presidente, la Asociación Médica de Puerto Rico fue incluida en el Comité Timón de la Gobernadora del Puerto Rico para atender el asunto de la Paz de Vieques. La Asociación Médica de Puerto Rico participó en foros para defender la paz y la salud del pueblo Viequense. El componte profesional -práctica médica tenía el objetivo de promover la evaluación de la Reforma de Salud por un ente independiente que garantizara la participación real de todos los componentes de la medicina organizada. En este año se aprobó por la Cámara de Delegados de la Asociación Médica de Puerto la creación de la Sección de Salud Pública y Medicina Preventiva 

En el año 2001, la Legislatura de Puerto Rico sometió un proyecto de ley para restaurar la colegiación de médicos de una manera compulsoria mediante legislación. El proyecto radicado fue el P. del S. 227 y además de restaurar la colegiación compulsoria, cambiaba la forma y manera en que se seleccionaba al presidente y vicepresidente del Colegio de Médicos-Cirujanos de Puerto Rico. La Asociación Médica de Puerto Rico planteó que el Colegio Médico se constituyera a base de una consulta a todos los médicos de Puerto Rico, la cual no se llevó a cabo. El proyecto fue aprobado y se estableció que para practicar medicina y cirugía en Puerto Rico los médicos tienen que ser parte del Colegio de Médicos-Cirujanos de Puerto Rico. 

Durante el año de la celebración del centenario (2002) de nuestra Asociación , el presidente de la Asociación Médica de Puerto Rico, el Dr. Rafael Fernández Feliberti esbozó el siguiente programa de trabajo: 

1) Las clínicas multifásicas, para servir a nuestro pueblo. 

2) Las Jornadas Científicas, para facilitar la educación continuada de nuestros médicos. 

3) Los programas de televisión y de radio para mantener informados a nuestros médicos, profesionales de la salud y a nuestros pacientes. 

4) El Curso de Periodismo Médico, para mantener nuestro enlace con los medios noticiosos. 

5) Prensa Medica para mantener la comunicación con nuestra membresía. 

6) El Boletín de la Asociación Médica de Puerto Rico, para mantener nuestra revista científica y su acreditación. 

Otros proyectos en su programa de trabajo incluyen: 

1) Restablecer los lazos con las organizaciones de especialidades médicas y unirnos a ellas en aquellas metas que sean comunes. Por ejemplo, nuestra participación con cirugía ortopédica, fisiatría, medicina deportiva, pediatría y reumatología en la “Década de Concienciación sobre Huesos y Articulaciones” 

2) Mejoramiento de la planta física de la Asociación Médica de Puerto Rico. 

3) Hacer cambios en la estructura del edificio de la Asociación Médica de Puerto Rico para facilitar el acceso de los minusválidos, incluyendo rampas y un ascensor.

"Un núcleo de defensa de la colectividad, que fomente el continuo progreso de la ciencia y el arte de la medicina, así como la salud del pueblo de Puerto Rico".

Hubo, hay y habrá Asociación Médica por siempre.

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